Roy van den Anker

Ik ont-wikkel mensen en organisaties die het samenwerken voor zichzelf of elkaar ingewikkeld maken. Het resultaat? Mensen en organisaties die excelleren.

Mijn werkwijze:

Op basis van door TNO gevalideerde data (de Duurzame Inzetbaarheidsindex) creëer ik inzichten in productiviteitsverlies en verborgen verzuim. De verkregen inzichten zet ik met behulp van interventies om in effectief gedrag richting gewenste individuele en organisatiedoelen. Deze interventies op maat kunnen bestaan uit coaching, training of soms gewoon een kop koffie.

Wat ik hiervoor inbreng:

Ik ben opgeleid als Casemanager Regie op verzuim en ken de wet- en regelgeving rond verzuim, en weet daardoor waar de financiële belangen liggen.

In verschillende management- en directiefuncties in het bedrijfsleven heb ik persoonlijk ervaren hoe het is om ‘met de poten in de klei’ te staan. Een verdieping van de ervaring en inzichten die ik hierbij heb opgedaan kreeg ik tijdens talloze fusies en overnames die menselijk gedrag sterk uitvergroten.

Om mijn praktische kennis te onderbouwen heb ik verschillende formele opleidingen gevolgd tot (re-integratie)coach en trainer.

Deze unieke combinatie van ervaring en kennis maken mij tot dé hands-on partner met verstand van zaken.

Mijn drijfveer:

Het is mijn overtuiging dat bedrijven en organisaties er zijn voor mensen en niet andersom. Mensen zijn het bestaansrecht van organisaties in plaats van een productiemiddel. Het creëeren van organisaties waar mensen duurzaam het verschil maken omdat ze werken en leven in aansluiting met hun persoonlijke bestemming is waarvoor ik ‘s morgens elke keer met veel zin mijn bed uitstap.

Jouw resultaten verbeteren met deze gereedschappen:

Duurzame inzetbaarheidsindex

Duurzame inzetbaarheidsindex

Elke dag smelt er onbewust productiviteit, veerkracht en geld weg uit je organisatie door roze verzuim: medewerkers die er wel zijn, maar structureel minder presteren.

Volgens TNO gaat jaarlijks 10 tot 30% van je loonkosten verloren door deze verborgen vorm van verzuim, terwijl geregistreerd ziekteverzuim gemiddeld maar 5% bedraagt.

Ik help je dit te meten, begrijpen én verbeteren. Zo benut je het volledige potentieel van je mensen en middelen.

Lees meer.

CommunicatieCanvas ®

Managers zijn volgens onderzoek nog altijd de belangrijkste reden waarom mensen organisaties verlaten. Niet gehoord en gezien voelen maakt dat medewerkers afhaken.

Het CommunicatieCanvas ® helpt managers om in 9 stappen de communicatie met hun team te verbeteren. Met als resultaat een team dat zich gezien weet. Meer productiviteit, betere resultaten en minder verloop.

Download het gratis canvas en bekijk de video´s met micro learnings.

Leiderschapsstijl

Leiderschapstest

Veel managers danken hun rol als leidinggevende aan het vakmanschap dat zij beheersen. Goed in hun vak worden zij geacht om ook een team van vakgenoten aan te kunnen sturen.

Maar leiding geven is een heel ander vak dat totaal andere vaardigheden vereist. Ben je benieuwd wat jouw leiderschapsstijl is, en hoe je die in kunt zetten? Doe dan de gratis leiderschapstest en ontvang een rapport over jouw leiderschapsstijl.

Doe de test.

Partners:

Konnekst, licentiehouder How Company
Konnekst, licentiehouder Hobp

"Hoe geef je leiding? Hoe ben je oplossingsgericht? Roy van den Anker gaf een leerzame en leuke training die je aan het denken zet over je eigen stijl van leiding geven. De training confronteert je eigen gedachten en gedrag op een leuke en frisse manier. Een leerzame dag waaruit ik niet alleen anders naar mijn eigen leiderschap ben gaan aankijken maar ook naar hoe je talenten van anderen beter kan inzetten als je goed kijkt."

Steven Geldof, Directeur eigenaar @ Geldof Films

"Ik vond het een inspirerende dag. Had zelfs zoveel energie dat ik nog lekker ben wezen sporten. Is wel eens anders na dit soort bijeenkomsten. Complimenten!"

Harrie-Jan van Nunen MFP, Directeur @ VCN Hypotheekservice

"Veel geleerd vandaag tijdens de High Performance Team Training. Veel te weten gekomen over hoe je effectief leiding geeft aan een team en hoe je onderling als leidinggevenden met elkaar kan communiceren en elkaar kan helpen."

David Lodewijk, leidinggevende @ Coronel Kartracing

"Het was een leerzame middag. Veel is meteen toepasbaar en ook goed door te geven aan collega's in mijn team!"

Saskia Groot-Elands, Teamlead financieel adviseurs @Rabobank

"Een masterclass Timemanagement voor leden van de NVHP die dieper ging dan handige agendatrucjes"

Michael van der Hoeden bestuurslid @ NVHP Nederlandse Vereniging van Hypothecair planners

Welk resultaat wil jij creëren?

Laten we een kop koffie drinken!