Krachtig leiding geven als opticien

Als opticien ben je een meester in jouw vakgebied. Je voldoet aan alle beroepskwalificaties, én meer. Bijscholing, vakbladen, webinars, jij houdt het allemaal bij. Jouw vakgebied heeft geen geheimen voor je, jij bent de expert. Het aansturen van personeel daarentegen is een heel ander vak. Een vak dat in de meeste opleidingen ten onrechte niet aan bod komt.

Leiding geven is een vak geworden

Ooit was deskundigheid in je vakgebied toereikend om vanuit senioriteit leiding te geven. Hoe anders is dat vandaag de dag. In de wereld van vandaag volstaat een directieve hiërarchische manier van aansturen niet meer. In de huidige arbeidsmarkt waar personeel kan kiezen uit tal van werkgevers zijn andere zaken belangrijker geworden dan salaris en inkomens-zekerheid. Inspraak, autonomie, en er toe doen zijn tegenwoordig de belangrijkste drijfveren.

Het is dan ook niet gek dat veel vakmensen die ‘per ongeluk’ ook een leidinggevende rol hebben gekregen worstelen met het onderwerp personeel. Management was geen onderdeel van hun opleiding, en het voorbeeld dat ze zelf ooit hadden werkt niet meer. Dit is zeker ook van toepassing voor een vakman als de opticien. 

Maar hoe dan wel?

De basis van effectief en met plezier aansturen en samenwerken ligt in communicatie. Dit is een containerbegrip voor onderwerpen zoals bijv:

• Het verduidelijken van verwachtingen
• Omgaan met teleurstellingen
• Feedback en waardering geven
• Verbinding maken met gesprekspartners

Vaardigheden die elke manager in staat stellen om samen meer te bereiken met minder moeite.

Bij Konnekst weten we dat deze en andere vaardigheden het verschil maken. Onze trainers hebben zelf in de praktijk ervaren wat de waarde is wanneer je die ‘soft skills’ toevoegt aan inhoudelijk vakmanschap.

Speciaal voor de optiekbranche biedt Konnekst de training Optiekleiders aan. Een tweedaags programma dat je volgt met vakgenoten.

In dit programma gaan we aan de slag met heel praktische vaardigheden die je in staat stellen om met resultaat én plezier de mensen in jouw team aan te sturen zodat je niet langer alleen de kar hoeft te trekken en meer tijd over houdt voor het uitoefenen van je vak.

 Wat levert het op?

• Het antwoord op de vraag: “Wat is er nodig om goed samen te kunnen werken?“
• Toepassen van praktische tools die direct het verschil maken, voor jou en je omgeving
• Directe invloed uitoefenen op je omgeving voor een betere samenwerking
• Partnership creëeren, waar dat voorheen lastig leek
• Je breidt je vaardigheden uit met direct toepasbare ‘soft skills’
• Plezier vervangt stress bij het leiding geven 

Hoe ziet de training er uit?

De training bestaat uit twee maandagen en volg je samen met vakgenoten. De manier van trainen is praktijkgericht. Al in de training doe je ervaring op die je de dag erna direct in de praktijk toe kunt passen. Geen huiswerk vooraf, en tussen de trainingsdagen door ga je natuurlijk direct aan de slag met de eerste toepassingen. De training wordt gegeven door Konnekst onder licentie van How Company en wordt afgesloten met een certificaat. De investering bedraagt 1.195,- excl. btw per persoon.