Drie manieren om je werk te doen

Drie manieren waarop je je werk kunt doen

Er zijn grofweg drie manieren waarop je je werk kunt doen. Dat geldt voor grote strategische trajecten, kleine klusjes op maandagmorgen én voor het in elkaar zetten van een IKEA-kast. En laten we eerlijk zijn: als je ooit met zo’n platte doos, een zakje schroeven en een vaag gevoel van zelfvertrouwen in je woonkamer hebt gestaan, dan weet je precies waar dit over gaat.

Manier één: je doet maar wat.
Dit is de aanpak waarbij je denkt: zo moeilijk kan het niet zijn. Je schuift de handleiding achteloos aan de kant, want wie leest dat nou? En begint enthousiast te schroeven. Plankje hier, boutje daar. Het voelt lekker vrij. Creatief zelfs. Totdat je halverwege ontdekt dat je iets ondersteboven hebt gemonteerd, drie schroeven overhoudt en de kast verdacht veel lijkt op een moderne kunstinstallatie. Zonder handleiding is het kansloos. Niet alleen bij IKEA, maar ook op het werk. Zomaar wat doen voelt misschien daadkrachtig, maar eindigt vaak in herstelwerk, frustratie en de stille hoop dat niemand ziet wat je hebt gebouwd.

Manier twee: je volgt braaf het protocol.
Dit is de tegenovergestelde kant. Je leest elke stap, telt elk schroefje, en controleert drie keer of onderdeel B écht in gaatje C moet. Het boekje ligt open naast je, als een heilig geschrift. Probleem: je snapt eigenlijk niet wat je aan het doen bent. Je voert stappen uit zonder overzicht. Als iemand vraagt waarom je iets zo doet, wijs je naar het plaatje. “Zo staat het hier.”
Het resultaat? Vaak staat de kast uiteindelijk wel, maar het voelde ingewikkeld, stroperig en vermoeiend. En zodra je van het boekje moet afwijken omdat jouw muur net niet recht is, of omdat er ineens iets ontbreekt sta je stil. Protocol is veilig, maar zelden inspirerend.

Manier drie: je focust op het eindresultaat en kiest je eigen pad.
Dit is de doe-het-zelver met visie. Die denkt: ik wil een stevige kast die past bij mijn huis. En dus improviseert hij. Andere schroeven, een extra plank, misschien zelfs een zelfbedachte constructie. Knap. Creatief. Totdat blijkt dat IKEA niet voor niets die rare plastic dingetjes heeft bedacht die je net iets te achteloos hebt genegeerd. De kast staat, maar wiebelt. Of hij staat als een huis, maar heeft drie weekenden gekost en ongeveer vijf keer zoveel energie als nodig was. Je hebt het wiel opnieuw uitgevonden, inclusief spaakbreuk.

En daar zit ‘m precies de kern. Geen van deze drie manieren is op zichzelf ideaal. Niet bij een IKEA-kast, en niet in je werk. De echte kunst zit in de combinatie van twee en drie.

Gebruik de handleiding. Echt. Copy/paste voor de snelheid. Profiteer van wat al is uitgedacht, getest en bewezen. IKEA heeft er serieus over nagedacht hoe die kast het meest efficiënt en stevig in elkaar kan. Net zoals organisaties processen, formats en werkwijzen hebben ontwikkeld die ergens op gebaseerd zijn. Negeer dat niet uit eigenwijsheid of valse romantiek over “je eigen weg”.

Maar, en dit is minstens zo belangrijk, snap wel wat je aan het doen bent. Begrijp waarom stap 7 na stap 6 komt. Zie het grotere plaatje. Want pas dan kun je beoordelen waar je moet afwijken. Waar jouw situatie anders is. Waar jouw ervaring, inzicht of creativiteit waarde toevoegt.

De beste vakmensen zijn zelden de mensen die óf slaafs het protocol volgen, óf alles zelf willen bedenken. Het zijn de mensen die weten wanneer ze moeten volgen en wanneer ze mogen loslaten. Die het IKEA-boekje gebruiken, maar ondertussen denken: dit plankje kan iets steviger of hier voeg ik net even mijn eigen touch toe. Niet om anders te zijn, maar om het resultaat beter te maken.

Dat is ook het verschil tussen een bulkproduct en iets dat écht past. Een standaardkast versus een kast die precies goed voelt in jouw huis. Werk afleveren dat “volgens afspraak” is, versus werk waar je signatuur in zit. Wijsheid zit niet in het negeren van structuur, maar in het bewust toepassen ervan.

Dus de volgende keer dat je aan een klus begint letterlijk of figuurlijk stel jezelf die simpele vraag:
Lees ik het boekje alleen maar, of begrijp ik het ook? En durf ik, als dat nodig is, er met gezond verstand en ervaring van af te wijken?

Want een kast die stevig staat én klopt bij wie jij bent, die valt niet zomaar om. Zelfs niet als je per ongeluk één schroefje overhoudt.

Neem jij jouw communicatie serieus?

Wil jij graag meer bereiken met jouw communicatie dan ergernis bij een ander?

Kies dan jouw datum voor de training effectief communiceren!

De 10 beste team quotes en hoe leeg ze eigenlijk zijn

Team quotes, je zou er kantoormuren mee vol kunnen hangen. Maar is het inspiratie of wishful thinking?

Leiding geven in de horeca: 7 redenen waarom investeren in goed leiderschap de beste zet is

Als je ooit leiding hebt gegeven in de horeca, weet je dat het soms voelt alsof je een circusdirecteur bent die probeert een stel losgeslagen clowns in toom te houden.

Top 10 communicatie ergernissen

Erger jij je soms ook zo aan de communicatie van de mensen om je heen? Speciaal voor jou stelden we de top 10 communicatie ergernissen samen.

Top 10 ergernissen over managers

Managers, je kunt met en niet zonder ze. Speciaal voor hen zetten we de top 10 ergernissen over managers op een rij.

De 3 beste prompts voor managers

De 3 beste prompts voor managers “Je moet jezelf wat meer laten zien”, zie iemand een tijdje terug. “Je schrijft echt heel leuke en nuttige dingen”. Ze zei het echt 😉. En vervolgde: “Maar mensen moeten weten dat jij het bent die dat elke week schrijft”. En ik dacht...

20 netwerktips voor ondernemers en ZZp-ers

We verzamelden 20 netwerktips voor ondernemers en zzp-ers die je gaan helpen om te netwerken als de beste.

de 10 grootste ergernissen over leidinggevenden in de horeca

Werken in de horeca is een vak apart. Tussen het serveren van dampende cappuccino’s en het balanceren van borden vol dampende gerechten, spelen de leidinggevenden een cruciale rol. Of nou ja, ze spelen in elk geval een rol.

9 redenen waarom communicatie essentieel is voor managers

Als er één onderwerp is dat belangrijk is voor alle managers ongeacht de branche of sector dan is het wel effectieve communicatie. In dit artikel 9 redenen waarom communicatie essentieel is voor managers.

Neem jij jouw communicatie serieus?

Wil jij graag meer bereiken met jouw communicatie dan ergernis bij een ander?

Kies dan jouw datum voor de training effectief communiceren!

Mis geen blog, column of andere publicatie!

1 kans
De beste blogs gebundeld in 1 Kans.
Bestel nu!